在央视报批了2天百度竞价排名以后，今天输入“央视曝光竞价排名”，居然发现了这个有意思的事情：

历时三天的培训结束了，hpl的课程看来真的是不错，是来了公司以后觉得最能学到点东西的培训课了。不过这个估计也上课的老师也有关系，前面老潘同学就觉得好处不是很大，主要就是他们的老是讲的太烂了。

 现在的HPL课程已经简化了，分2次：

1. 第一次一天时间，上午介绍了一下HPL 课程特点什么的，下午让vendor公司组织了点小游戏，基本也是要突出团队合作的。中午vendor公司管饭，破天荒第一次啊，这多年培训从来没有吃过免费的饭。

2. 中间间隔一个月，每个组各自回家制定各种计划和准备做presentaion，然后就是3天的教学活动。

 第一天还是老师上课，没啥特别的，只不过关于让员工讨论最喜欢和不喜欢的老板的原因，基本成了各种抱怨的发泄大会。其实有些东西一看就知道是谁提出来的。 比如：“不喜欢不力挺手下的老板”、“不喜欢只挑战不提建设性一家的老板”、“不喜欢下班时间开会的老板”等等，呵呵。

不过这次的2次分组竞赛活动都还不错，我所在的组都得了冠军啊，不容易啊，很少见的。

接下里1.5天是分组授课，这个环节基本就是:大家都充分能能互动起来，不好的就是时间总是不好控制。我们选的问题是“如何在2010年有效的缓解北京的交通拥堵问题”，这个问题还是很容易提出来的，应为连续2天早上都无数学员迟到，都不用找托。

后来听说公司很多11，12月的培训都应为要控制开支而取消了，而留下这个HPL确实啊还是不错的。

还有就是授课老师给了2个消息：

1。明年开始过期的假期就会折现了

2。HR采用了新的sector manager+location manager 管理模式，不知道会不会也转移到别的部门。